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人力资源
招聘岗位

标书制作员 7.8更新

岗位要求:

1、 专科以上学历,至少一年以上同岗经验。

2、 熟悉招投标法和青岛市招投标条例等相关法律法规、地方政策,熟悉招投标流程,能够熟练制作标书。

3、 熟练使用青岛公共资源、国网供应商投标工具等制作投标软件。

4、 标书编制、投标文件的排版、打印、复印、装订等工作能熟练掌握。

5、 能够熟练操作各种软件,包括 Word 、Excel、 PS等编写标书所需的文字编辑能力。

6、 具备分析、总结不同类型项目的能力、熟悉每个项目的评标办法根据评标办法能预测每个项目的投标报价和价格排名。

7、 具有与各个部门协调合作的工作能力。

岗位概述:

1.招标信息的获取;筛选与我公司有关的项目信息;确定投标后,第一时间办理招标文件购买流程,在公告有效内下载招标文件;

2.标书购买完成后,仔细看招标文件确定开标时间,分析招标文件制作要求,评分标准,重点标记废标、加分项;合理安排时间,保证标书的完成时间;

3.标书的制作,主要负责商务标书、技术标书的编制,汇总审阅技术标书、预算报价文件,电子标书上传系统,纸质标书的打印装订;

4.投标结束后,相关数据的统计分析,将相关文件的整理、归档。

安质专责7.8更新

岗位要求:

1.要求专科以上电力相关专业,电力(管理)施工相关5年五年及以上工作经验,年龄30-50周岁

2.熟悉电力系统运行方式,了解电力系统各专业相关要求(技术措施、组织措施等)及规程规范,能够对现场安全施工方案(措施)进行审核(检查)并提出相应整改意见,能够组织完成安全质量事件的调查、分析并出具处理方案及预防措施

3.熟练操作办公软件,具备电力施工企业必要的人际交往、公文写作、材料编制能力

4.熟练驾驶C1证车型

5.具有安全员C证及以上安全相关证书

岗位概述:

1.负责配合招标小组参与对项目分包单位的考察

2.对各安质专员所跟踪项目安全、质量、文明施工等整体负责,指出检查遗漏点、关注重点并指导其进行纠正;

3.根据各项目反馈隐蔽工程及转序节点的时间组织公司级验收

4.安质相关培训工作

5.每日各专员汇总项目情况的审查

6.配合各项目实施过程电气安装、调试、问题分析等支持工作

从事过电力工程现场管理,有监理经验的优先考虑。


项目经理主管7.8更新

岗位要求:
1.负责项目施工过程中协调和管理工作
2.有中大型小区配套、配农网及以上项目管理经验35kV变电站改造工程、35kV线路改造工程、35kV线路大修工程、变电站维修工程、35kV输电线路、变电站新建项目、110kV及以上输变电基建项目及以上项目管理经验
3.持有二级建造师机电专业级以上证书
4.有基建项目管理经验能贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程、规范及合同、设计要求,熟悉并落实国家电网公司各项基建管理制度和工艺要求,严格执行及施工项目标准化建设各项要求
5.具备一定的法律常识,能及时按要求拟定与承包方施工合同、协议,并保障项目实施过程中公司的权益不受侵害
6.具有出色的沟通协调能力,能有效沟通公司各部门,协调好项目属地关系,做好民事相关外部协调工作。能协调好现场各施工工序间配合,不能造成施工队越级汇报情况,同时能维护好现场监理、业主关系。
7.有较强的抗压能力和解决问题的能力,面对问题思路清晰、随机应变,勇于担当。
8.具备一定的管理能力,能主持施工项目部工作,在授权范围内代表公司全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。有一定的团队管理能力,项目部人员合理分工并做好项目部人员的引导、培训、管理工作,保证项目部整体工作正常运转,增强团队凝聚力
9.合理安排项目资金使用,廉洁自律
10.具有较强执行力,能按照公司的管理要求开展工作,不拖泥带水
11.能积极独立完成公司领导安排的其他工作
岗位职责:
1.进行现场勘察及施工图预检工作,保证项目有序推进落实
2.编制项目计划书及项目施工组织设计和施工成本控制,做好与甲方、监理的沟通协调工作
3.施工过程中积极协调甲方与监理,维护与甲方及监理的良好合作关系,保障项目有序推进
4.对施工队伍进行安全技术交底,协调队伍施工,督促队伍现场安全、质量与文明施工
5.做好项目关键节点项目部级自验收以及按照公司要求上报中心及公司级验收工作;对于隐蔽工程、关键节点及时保存影像资料以及相关签证的办理工作
6.及时落实项目问题整改,负责纠正和预防措施的组织实施,保障项目顺利竣工验收
7.沟通协调保障项目竣工,并配合项目竣工结算审计,安排项目完工后剩余材料的冲减退料及项目部解散后的收尾工作
8.按照工程质量管理及资料归档有关要求,督促收集、审查、整理施工记录、试验报告等资料,做好资料与工程同步编制项目总结,总结项目经验,组织项目复盘会
9.跟踪审批完成后的付款计划执行情况并做好记录
10.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
11.定期检查项目人员现场资料同步情况,及时督促项目按要求进行资料同步直至项目资料顺利移交
12.公司下发通报、罚款单以及项目部下发的罚款单整理留存
13.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档

13条记录

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